Biografía profesional

 

 

Intraemprendedora y emprendedora tanto en España como en Irlanda, donde vivió 4 años.

Alejandra es Business Designer y una consultora práctica,  con una trayectoria de autoaprendizaje en el diseño y lanzamiento de negocios. Su pasión por la ciencia del comportamiento económico ha ayudado a crear servicios necesarios y aspiracionales, mientras que su especialidad en finanzas asegura la viabilidad de los proyectos y su base como ingeniera garantiza que su ejecución sea posible. En la última década, ha lanzado más de 20 negocios y acompañado a empresas a lanzar otros tantos.

Cuenta con amplia experiencia en estrategia de negocios y ha liderado con éxito equipos de product managers en sectores diversos como servicios energéticos, finanzas, tecnología, formación, telecomunicaciones, inmobiliario, seguros, farma, entre otros.

CV

Sobre Alejandra

  • Consultora de innovción estratégica y creadora marco zinkUp
  • Co-Fundadora Komometoke
  • ex-Directiva de Innovación y Desarrollo de servicios,  Naturgy (España e Irlanda)
  • Mentora en el international MBA del ie
  • Colaboradora del ISDI y TeamLabs entre otras escuelas digitales

Metodologías certificadas

Trainer Basadur

Resolución de problemas complejos y definición de retos consensuados

Mentor certificado Lean startup

Metodología Lean Startup y Sprints para diseño de soluciones

Gen AI products

Paso de idea a MVP con la capacidad aumentada de la IA generativa

Colaboro con expertos senior

Shanel Chellaram

Estrategia de Marketing digital y Lean Growth

César Astudillo

Asesor de Innovación y conferenciante

María Baqueiro

Estrategia de Sostenibilidad e Impacto sistémico

Casos de éxito

¿En qué áreas de negocio invertir para ampliar el mercado?

Proyecto para un grupo inmobiliario. Partiendo de investigación generativa analizamos las necesidades vitales de un público senior en sus lugares y momentos de vida, entendimos las tendencias y sobre todo, las particularidades y capacidades propias del negocio. De ahí modelamos varios escenarios de negocio de los cuales salieron 3 conceptos de oportunidad, y el Consejo aprobó aprobó uno.

Cliente

¿Cómo podríamos saber nuestro impacto de Marketing digital?

La Fundacion Canal es muy activa en sus acciones de Marketing digital y en todas ellas deja una huella que mapeamos para analizar el impacto por canal y etapa del funnel. Del diagnóstico en un “Mapa de Impacto», co-diseñamos los KPIs de negocio con las Areas de Arte y Cultura y Medioambiente y diseñamos un Cuadro de Mando sobre el que ya se están detectando mejoras y tomando  así decisiones estratégicas.

Cliente

¿Cómo podemos crecer a través de acuerdos con partners?

Natersys, marca pionera de soluciones de climatización renovable, nos pidió un Plan Estratégico que conllevó la detección de sus líneas estratégicas comercial y de Marketing así como el cierre de sus objetivos a 3 años. En paralelo y como acciones clave de dicho plan, hemos conseguido acuerdos de venta de CAEs y elaborado artefactos comerciales. Ahora se está definiendo el alcance del servicio y la estructura de precios.

Cliente

Más de 50 años de experiencia combinada trabajando para empresas como

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