Innovación estratégica
La innovación de negocio se diseña desde las capacidades únicas,
con el usuario en el centro y una visión prospectiva
Decenas de servicios e iniciativas lanzadas
Con un marco de innovación propio: zinkUp, que simplifica el proceso y escala las posibilidades de éxito
Pilares del Marco
Profundidad
Los retos suelen venir difusos y no siempren parten de los problemas de usuario que merecen la pena resolver, en volumen y en dolor.
El 90% de las soluciones fracasan por:
- Decisiones sin consenso
- Resolvemos sólo el problema de la empresa
- Pasamos de pensar a actuar, no protipamos
Este riesgo se resuelve alineando al equipo en la decisión del reto a acometer.
Mirada sistémica
He definido muy diversos modelos de negocio. Cualquier mejora o nuevo servicio debe:
- Crear valor, definiendo las métricas de negocio a mejorar
- Entregar valor, con medios, capacidades y canales de adecuados al usuario y viables
- Capturar valor, evaluando la rentabilidad desde el inicio
Metodología
Para lanzar iniciativas a prueba de futuro aplico:
- Estrategia de detección de riesgo por fases (user-problem fit; problem-solution fit;solution-market fit)
- Divergencia<>Convergencia para impulsar la creatividad y crear consenso
- Espíritu experimental: hipótesis, validación y toma de decisión basada en evidencias
- El equipo debe representar la voz de cliente, siendo el líder su máximo exponente.
Mis Fortalezas
Hago consultoria del problema y coaching del equipo
Experiencia multisectorial: banca, farma, energía, inmobiliario, seguros, retail, green tech., Fundaciones..
Valoración de la IA como defensa y ventaja competitiva
Ex-directiva de Naturgy y consultoría estratégica de innovación
Credenciales
Luis Muñoz- CEO Natersys
«Con su plan estratégico hemos dado claridad empuje a los próximos años, y estamos consiguiendo atraer socios para crecer con el modelo de negocio que buscamos. Conoce el sector y capaces de bajar retos complejos»
Ana Prieto -Dir. Marketing y Comunicación Fundación Canal
«Nos ayudó a analizar el impacto del Marketing que teníamos en el negocio y a definir las métricas necesarias para saber si «vamos bien». El dashboard entregado es muy completo y nos ayudará a la mejor toma de decisiones.»
Jose Morán - Director proyectos culturales
«Una profesional muy senior que entendió a la perfección el papel que para nosotros juega la sostenibilidad, el diseño y la diferenciación. El Pitch para Inversores que materializaron fue clave para la obtención de un socio financiero»
Más de 25 años de experiencia trabajando para empresas como:
